Bonjour, ici c'est Max Piccinini.
Je vais aller droit au but.
Dites-moi honnêtement si vous vivez l'une de ces situations en ce moment !
Une seule de ces situations vous parle ? Alors lisez bien ce qui suit. Parce que les prochaines minutes peuvent faire la différence entre stagner encore des mois, ou enfin faire décoller vos ventes.
Laissez-moi vous expliquer.
Après notre dernier événement, Business Propulsion, j'ai reçu des centaines de commentaires de chefs d'entreprise comme vous. Et une problématique est ressortie, loin devant toutes les autres.
L'acquisition.
Trouver des clients. De façon régulière. Prévisible. Sans avoir à prier pour que le téléphone sonne.
Ce stress-là, vous n'avez pas à le porter. Il ne vient pas d'un manque de talent. Il vous manque juste un système.
Et je ne vous juge pas une seconde. J'étais à votre place, j'ai connu ça moi aussi. Boucler un mois les dents serrées, sans savoir d'où viendra le client suivant. On l'a tous vécu.
Alors écoutez-moi bien, parce que c'est important :
Si vous ne réglez pas ça, voilà ce qui vous attend.
Dans 6 à 12 mois, le marché aura encore bougé. L'IA, les nouvelles attentes des clients, la concurrence qui se structure. Pendant que vous courez encore après chaque vente une par une, d'autres auront installé une mécanique qui leur amène des clients en continu.
Et là, c'est trop tard. Vous ne grandissez pas. Vous vous faites dépasser. Doucement. Puis d'un coup.
Je ne dis pas ça pour vous faire peur. Je le dis parce que c'est vrai, et parce que vous pouvez encore l'éviter.
J'accompagne des chefs d'entreprise depuis plus de 27 ans. Des sociétés à quelques centaines de milliers d'euros, et d'autres à plusieurs dizaines de millions. J'en ai moi-même construit, scalé et dirigé.
Et je vais vous dire ce qui sépare ceux qui dorment bien de ceux qui s'épuisent. Ce n'est pas le nombre d'heures. Ce n'est pas le produit. Ce n'est même pas le marché.
C'est un système d'acquisition clair. Un flux de clients qualifiés, régulier, qu'ils contrôlent. Qu'ils peuvent mesurer, activer quand ils veulent, et confier à quelqu'un.
Le jour où vous avez ça, tout change. Vous arrêtez de subir, vous décidez. Et surtout, vous pouvez exploser vos compteurs.
Parce qu'avec ce système, vous ne faites pas juste quelques ventes en plus. Vous faites x2, x5, parfois x10. Pas un rêve : une mécanique.
Au fond, c'est ça que vous voulez. Pas « un peu plus de clients », non. Ce que vous voulez, c'est faire décoller votre chiffre d'affaires, pour de bon.
Et ce n'est pas réservé à une élite. Ça se construit, et vous allez le construire avec moi. C'est ce que j'appelle votre Système d'Acquisition Prévisible.
En 27 ans, j'ai accompagné plus de 170 000 chefs d'entreprise dans plus de 25 pays, qui ont généré ensemble plus de 200 millions d'euros de chiffre d'affaires additionnel. Je sais ce qui marche, et je sais le transmettre.
Vous êtes des centaines à m'avoir remonté exactement la même chose. J'ai donc fait quelque chose que je n'avais jamais fait auparavant.
Pas un webinaire de plus, le genre que vous regardez dix minutes et que vous ne finissez jamais.
Mais deux jours, en chair et en os, avec moi. En présentiel, dans la même salle. Et on ne travaille que sur une seule chose : construire votre Système d'Acquisition Prévisible. Celui qui peut faire x2, x5, voire x10 sur vos ventes.
C'est la première fois que je fais ça. Et honnêtement, ce sera peut-être la dernière.
On sera en tout petit comité, 50 personnes maximum. Et c'est voulu.
Parce que je veux du cas pratique, du terrain. Je vais me pencher sur votre système d'acquisition, regarder votre situation en face, et répondre à toutes vos questions. Vous ne repartez pas avec des notes génériques, mais avec votre plan, construit sur votre entreprise, prêt à appliquer dès le retour.
C'est aussi pour ça que je sélectionne sur candidature. Je veux des chefs d'entreprise sérieux, déjà en activité, qui viennent pour avancer. Quand vous serez dans cette salle, je veux que vous soyez bien entouré.
Jour 1 — On pose le diagnostic et les fondations.
Jour 2 — On en fait un système qui tourne sans vous.
Au bout de ces deux jours, vous repartez avec votre Système d'Acquisition Prévisible. Celui qui peut faire décoller vos ventes : x2, x5, voire x10.
Une méthode claire pour générer des clients qualifiés de façon régulière, sans dépendre du hasard ni de votre seul réseau.
Un système reproductible, que vous pouvez documenter et déléguer, pour que votre croissance ne repose plus uniquement sur vos épaules.
De quoi lisser vos ventes, sortir des dents de scie, et enfin faire grimper votre chiffre d'affaires mois après mois.
Et la sérénité de piloter votre acquisition comme un levier que vous contrôlez. Pas comme une loterie.
C'est ça, l'objectif de ces deux jours. Vous repartez avec la machine qui fait exploser vos compteurs.
À Cascais, au Portugal, à trente minutes de Lisbonne. Un cadre qui vous sort de votre quotidien, loin du bruit, là où on réfléchit vraiment.
Les 19 et 20 août 2026. Deux jours pleins, en présentiel, avec moi.
Si vous vous reconnaissez parmi ceux pour qui cet événement a été créé, je serais ravi de vous avoir avec moi à Cascais.
C'est simple, et ça vous prend deux minutes.
Il n'y a que 50 places, pas une de plus. La sélection se fait au fil des candidatures, et quand c'est complet, c'est complet. Alors si c'est pour vous, agissez vite.
Ce sujet vous tient à cœur ? Ne laissez pas passer. C'est maintenant que ça se joue. C'est la première fois que j'ouvre ça, peut-être la dernière.
J'ai hâte de vous retrouver là-bas. On va construire quelque chose d'énorme ensemble.
Du fond du cœur,
Max Piccinini
50 places · 19 & 20 août à Cascais · Sur candidature
Uniquement en présentiel. C'est tout l'intérêt. Deux jours avec moi, dans la même salle, en petit comité. C'est ça qui fait la différence.
50 maximum. Je sélectionne sur candidature pour garder un vrai groupe de travail.
Les 19 et 20 août 2026, à Cascais, au Portugal, à 30 minutes de Lisbonne.
On en parle lors de votre échange avec mon équipe. Le retour sur investissement sera au minimum de 10x. Tout commence par déposer votre candidature : on doit d'abord savoir si vous êtes un bon fit.
C'est exactement le rôle du call. On regarde ensemble. Si ce n'est pas fait pour vous, on vous le dira franchement. Je préfère un groupe juste qu'un groupe plein.
Parce que c'est la difficulté numéro un que me remontent les chefs d'entreprise en ce moment. Et parce qu'un sujet aussi important mérite mieux qu'un énième contenu en ligne. Il mérite qu'on s'assoie ensemble, deux jours, pour le régler.
Je réunis un petit groupe de chefs d'entreprise à Cascais pour construire ce qui vous manque vraiment : un système qui vous amène des clients de façon prévisible. Si vous voulez en être, candidatez maintenant. Je regarderai votre dossier avec attention.
Je veux candidater19 & 20 août à Cascais · Sur candidature